為了進(jìn)一步提升集團(tuán)產(chǎn)品力，建立科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的產(chǎn)品開發(fā)思維及體系，確保集團(tuán)產(chǎn)品的開發(fā)、管理、迭代等真正滿足市場(chǎng)需求，根源集團(tuán)成立了“產(chǎn)品經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)”，以打造具有國(guó)內(nèi)一流水平的產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)集團(tuán)產(chǎn)品力建設(shè)。第一屆產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)共選拔24名學(xué)員參加，每一位學(xué)員將在1年的培養(yǎng)周期內(nèi)，完成相應(yīng)的培訓(xùn)課程及產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)。

　　開營(yíng)培訓(xùn)于8月26日-27日在集團(tuán)紅島基地學(xué)習(xí)分享室順利進(jìn)行，正式開啟了產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)的學(xué)習(xí)之旅。

　　首先邀請(qǐng)了集團(tuán)總裁張宗國(guó)先生為大家做開營(yíng)致辭。張宗國(guó)先生重點(diǎn)介紹了產(chǎn)品力打造是集團(tuán)的重點(diǎn)戰(zhàn)略舉措，強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)品管理的重要性，并要求產(chǎn)品經(jīng)理以“產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品管理、產(chǎn)品推廣及服務(wù)”為抓手，逐漸培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)和管理意識(shí)。

　　隨后，人力資源服務(wù)中心高級(jí)經(jīng)理邱夕龍先生為大家介紹了第一屆產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)的培養(yǎng)方案。重點(diǎn)介紹了產(chǎn)品經(jīng)理的定位、勝任素質(zhì)模型及大家在訓(xùn)練營(yíng)期間的學(xué)習(xí)計(jì)劃及任務(wù)清單。

　　開營(yíng)儀式結(jié)束后，開營(yíng)培訓(xùn)作為本次活動(dòng)的重頭戲登場(chǎng)。本次邀請(qǐng)了集團(tuán)副總裁、技術(shù)支持中心總監(jiān)王金龍先生為大家講授《產(chǎn)品經(jīng)理的全面認(rèn)知》。

　　王金龍先生首先介紹了產(chǎn)品經(jīng)理的發(fā)展歷程和素質(zhì)理論，并強(qiáng)調(diào)對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)，最重要的是關(guān)注用戶和用戶的需求。隨后，為大家介紹了15個(gè)產(chǎn)品管理常用的工具和模型，并引導(dǎo)大家利用工具對(duì)真實(shí)的工作場(chǎng)景進(jìn)行分析；而后介紹了產(chǎn)品經(jīng)理的方法論和思維體系；最后，重點(diǎn)介紹了根源集團(tuán)產(chǎn)品管理體系及產(chǎn)品經(jīng)理的定位。王金龍先生帶領(lǐng)大家全面學(xué)習(xí)了產(chǎn)品管理的相關(guān)知識(shí)，為未來(lái)更好的推進(jìn)產(chǎn)品管理工作奠定了理論基礎(chǔ)。

　　通過(guò)一天半的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，學(xué)員們?nèi)媪私猱a(chǎn)品經(jīng)理的知識(shí)體系，明確了產(chǎn)品經(jīng)理的使命和發(fā)展目標(biāo)。我們相信經(jīng)過(guò)訓(xùn)練營(yíng)的學(xué)習(xí)和鍛煉，大家必將成為集團(tuán)產(chǎn)品力打造的核心力量。