2020年1月8日，在剛經歷了新年初雪的早晨8點30分，根源集團2019年工作匯報暨2020年工作規(guī)劃會議在恒星國際培訓中心舉行。來自集團各經營單元、集團服務/支持中心的90余名經理級以上成員參加了會議，會議由畜禽養(yǎng)殖與反芻事業(yè)部總經理張國兵先生主持。

　　在上午的會議期間，根源集團核心業(yè)務及戰(zhàn)略業(yè)務的五名負責人：根源集團合作發(fā)展事業(yè)部總經理周強先生、生物原料事業(yè)部總經理魯秀海先生、畜禽養(yǎng)殖與反芻事業(yè)部總經理張國兵先生、水產事業(yè)部高海彬先生及食品益生菌項目部陳政言先生分別匯報了所屬單元19年工作總結和20年工作規(guī)劃。各位負責人就本單元2019年5條最致命影響業(yè)績的不足進行檢視反思，同時結合集團總裁張宗國先生“新年意見”中所提到的九條意見做了20年工作規(guī)劃的匯報，匯報內容也包含了平臺建設、團隊建設及創(chuàng)新舉措等內容，各位負責人也就現場參會人員提出的問題進行了答疑。

　　下午會議伊始，集團副總裁王金龍先生為大家?guī)懋a品力及技術發(fā)展戰(zhàn)略思考報告分享。匯報以19年度集團產品力打造總結為開端，就產品力打造過程中遇到的問題進行了闡述，并就下一步產品力的打造的規(guī)劃和保障措施進行了說明。其次，王金龍先生從集團技術發(fā)展戰(zhàn)略的核心理念、設計思路及實現路徑和安排做了相關匯報，最終從團隊、資金、平臺、項目制、協(xié)同、激活和合作等方面做了技術發(fā)展戰(zhàn)略保障措施的匯報。

　　隨后，集團執(zhí)行總裁孫志剛先生做戰(zhàn)略落地與系統(tǒng)執(zhí)行力打造的報告，報告以當前國內形勢嚴峻就業(yè)形勢為案例開始，孫志剛先生強調：目標不是用來完成的，是用來挑戰(zhàn)的，沒有這種心態(tài)，你將無法生存。目標確定后，唯有精準的執(zhí)行才能保障實施。孫志剛先生介紹了目標落地執(zhí)行的思維框架，并從目標翻譯成任務清單，目標過程管理與檢視，激活組織與個體，根源“智庫”的建設4個方面詳細闡述了目標執(zhí)行落地的保障措施。

　　接下來根源集團總裁張宗國先生以“歸零再創(chuàng)，技術賦能”為題做主題分享報告，工作報告從自我認知、20年的工作意見與未來幾個工作重點和三五戰(zhàn)略選擇三個方面進行了分享。張宗國先生首先從國家、行業(yè)到集團當前所面臨的形勢進行分析，強調主因在己，核心在人，根源需要實現的才華，落地的能力以及非常、極致、極端、極度、純粹的精神與品格。其次就“新年九條意見”做了展開分享，并從項目制，技術，人力資源，產品，體系流程管理等方面做了工作要求，希望實現坦然應對，拼實力，比韌性、耐力；“做到、做好、做到極致”的品格和才華；歸零創(chuàng)業(yè)、奮斗攫取、爭拳王主動進攻的三個狀態(tài)。

　　報告的最后，張宗國先生以“幸運，我們還活著！幸福，我們還在一起！未來的路，好好走，根源的夢，一起做！只爭朝夕，不負韶華！”作為整個報告的最終的結束語表達了自己的期待。報告在大家熱烈的掌聲結束，同時根源集團2019年工作匯報暨2020年工作規(guī)劃會議也落下了帷幕。