落實根源工匠精神，響應集團產(chǎn)品力打造、 不創(chuàng)值成本降低及生產(chǎn)精益化管理要求，根源集團“生產(chǎn)精益改善項目組”于2019年3月19日正式成立，并于當天舉行了項目組啟動會議暨首次會議。

　　本次會議是項目組的啟動會議也是統(tǒng)一思想、達成共識的會議。會議首先由項目組組長郝劍龍先生就項目組成立的背景、目的、時間推進以及目標做了闡述、匯報，然后結合各單位的實際生產(chǎn)情況制定了具體的推進計劃和目標檢視時間表，并且就未來的目標規(guī)劃和人員梯隊培養(yǎng)也做了詳細說明。

　　當下，成本將是一個主要的競爭元素，“精益”推進勢在必行，通過精益管理方能更好實現(xiàn)開源“節(jié)流”、“降本提質增效”。通過郝劍龍先生的講解，大家對生產(chǎn)精益管理及推進有了更清晰的認識，并且明確了具體執(zhí)行目標與方向；項目組顧問付五兵先生、副組長李偉峰先生對會議進行了簡短的總結并對項目組成立提出了支持、贊同及寶貴建議，項目組其他成員也都對精益改善推進實施發(fā)表了自己的見解及好的想法。

　　通過此次啟動會議，項目組成員對該項目組成立及推進實施達成一致共識。通過集團“生產(chǎn)精益改善項目組” 成立及開展，力求識別并消除一切生產(chǎn)浪費（不創(chuàng)值浪費），提高效率，提高質量，降低成本，降低存貨，用最少的投入實現(xiàn)最優(yōu)的產(chǎn)出，實現(xiàn)價值及利潤最大化并持續(xù)改善；同時打造“根源化”的精益理念、氛圍及梯隊人員培養(yǎng)體系，為實現(xiàn)根源夢添磚加瓦！