6月23日，由集團人力資源部組織的《結(jié)構(gòu)性思維下問題分析與決策》中高層管理人員培訓班在紅島基地正式開班。本次培訓是結(jié)合集團目前發(fā)展需要，以提升中高層管理人員結(jié)構(gòu)性思維下問題分析與決策能力為目的的一次集中培訓，為期兩天，主要以理論學習和實際案例分析討論兩種形式進行。本次培訓特別邀請了原雅培（中國）高級總監(jiān)王揚老師主講，集團共有48名管理人員參加了培訓。

　　培訓伊始，王揚老師明確了本次培訓的目標：學會問題分析方法、學會運用常用的分析工具、學會制定問題解決方案。集團的48名管理者被分成了8個小組，每個小組選出一名小組長，并提出一個工作中遇到的亟需解決的問題。隨后，王揚老師向大家傳授了帕雷多圖、魚骨圖、冰山模型等常用的問題分析工具的用途和使用方法，并讓每個小組使用這些工具對之前提出的問題進行分析并給出相應(yīng)的解決方案。培訓過程中還穿插著案例分析，大家在案例討論和分享過程中學會了使用問題分析工具，更好地運用系統(tǒng)性思維進行問題分析和決策。

　　通過培訓老師和各位參訓人員的努力，本次培訓取得了理想的效果。我們相信，通過此次學習，集團管理人員問題分析和決策水平會得到進一步提高，也預(yù)祝集團在各位管理者和全體員工的共同努力下繼續(xù)取得佳績。